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沈阳工程质量律师告诉您工程质量存在问题怎么办
时间:2018年06月25日  编辑:佚名 来源:本站原创 浏览:

  沈阳工程质量律师告诉您工程质量存在问题怎么办

  现如今,工程质量的好坏直接和建筑公司的名声挂钩,如果工程质量不好不仅会损失名声,更加会造成重大的利益损失,那么工程质量有问题怎么办就成为大家关注的话题,下面沈阳工程质量律师就来聊一聊这个问题该如何处理。

  一、施工项目的组织机构管理

  施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平 ,以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工 项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构项目经理部。

  组织系统能否正常运转,沈阳工程质量律师表示首先要看项目部领导核心项目经理。选择什么人担任项目经理,看施工项目的需要,不同的项目需要不同素质的人才。

  二、施工项目质量管理

  1、建立质量保证体系

  沈阳工程质量律师表示为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。

  2、人、材料、施工机械的控制

  (1)人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念;

  (2)材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的;

  (3)施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用 好机械设备至关重要。

  3、控制施工环境与施工工序

  沈阳工程质量律师告诉您对于在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度; 劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施 工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。

  三、施工项目的成本管理

  施工项目的成本是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值和货币形式。具体而 言也就是说施工项目在施工过程中所消耗的主材,辅材,构配件,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的台班费或租赁费,支付给职工的工资、奖金以 及项目部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。

  制定施工项目成本管理的措施:施工项目成本的控制,不仅是专业成本人员的责任,也是项目管理人员,特别是项目部经理的责任。要按照自己的 业务分工负责。围绕生产经营这个中心开展工作。要建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,实行项目经理负责制,就是要求项目经理对施工进度、 质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责,特别要把成本的控制放在首位。

  建立项目成本管理责任制:项目管理人员的成本责任,不同于工作责任,工作责任完成不等于成本责任完成。如您有相关问题,可以通过直接来所咨询、拨打咨询热线400-1191349、关注{卓政律师}微信公众号,这三种方式进行法律咨询及在线预约沈阳工程质量律师面谈。